Un accompagnement au K par K
Mon expertise, Vos besoins
Définition de stratégie
En fonction de votre vision
En veillant à l’adéquation pays/produits
A partir d’études de marchés pertinentes
Capture de clientèle export
Par approche directe
Via les réseaux de distribution stratégiques
Via une stratégie marketing inculturée
Construction des circuits logistiques et administratifs
Via un traitement sécurisé et automatisé de vos commandes
Via une chaîne logistique solide et efficace
En implémentant un service après-vente réactif
Management de projet
Co-construction des feuilles de route
Production de livrables structurés
Via une culture orientée résultats
Interfaces digitales et ERP
Accompagnement de votre transformation digitale
Facilitation de l’inter-liaison de vos solutions numériques
Utilisation de la data-visualisation pour synthétiser les données
Decision making et problem solving
Création d’outils d’aide à la décision
Animation d’ateliers de créativité
Stimulation de l’intelligence collective
Optimisation des coûts et contrôle de gestion
Renfort de votre contrôle interne
Optimisation de votre haut de bilan (financements & investissements)
Construction de vos coûts de revient et prix de transfert
Tableaux de bord stratégiques et financiers
Qualification de vos indicateurs clés
Automatisation de vos tableaux de bord
Actualisations permanentes pour améliorer vos prises de décisions
Accompagnement de votre croissance interne et externe
Par la construction de business plans & solutions de financement
Par le pilotage de due-diligences
Par le controlling de vos projets d’investissements industriels
Valeurs
& Engagements
Chez K-invest, nous avons l’ambition d’accompagner vos projets vers les sommets… A travers le management participatif ainsi que les contributions de l’intelligence collective, nous encouragerons chaque personne à se dépasser et stimulerons la dynamique de groupe. Nous sommes très attachés au sens du service, aux vertus de l’expérimentation comme levier d’excellence ainsi qu’à l’honnêteté dans les relations et dans les travaux.
Convaincus que les fondations conditionnent la solidité et la pérennité de l’édifice, nous accorderons beaucoup d’importance aux phases de diagnostic et de définition des besoins préalables à nos interventions.
Désireux de vous épauler dans les phases délicates, nous pensons qu’une solution est toujours possible à vos problématiques les plus sensibles et qu’un accompagnement au K par K est toujours gagnant!
Investissons avec vous et pour vous !
Accompagnement au K par K
Blog
Entreprise en difficultés : comment anticiper une crise ?
Gérer et développer son entreprise est une aventure enrichissante tant au niveau personnel que professionnel. Cependant, vous pouvez parfois, à certaines périodes, être confronté et faire face à des situations complexes. Comment réagir face à des difficultés ? Quelles...
Lancement du site K-Invest International
Cher réseau, J’ai le plaisir de vous informer de la création de la société K-invest-international. En formation depuis 6 mois, K-invest a vu le jour le 15 août dernier. Via ses 3 marques, K-development (orientée développement international), K-finance (orientée...
Mon parcours
Après un parcours supérieur en école de commerce, j’ai intégré le cabinet Deloitte en tant qu’auditeur financier entre 2005 et 2008. Suite à cette expérience multi-sectorielle et transversale, j’ai occupé un poste de direction administrative et financière chez Produr, filiale savoyarde du groupe Jacquet Metal Service (1,5 milliards €) pendant 2 ans. En 2011, j’ai rejoint le groupe industriel chimique SNF Floerger (2,5 milliards €) en tant que responsable du contrôle financier pour les filiales de la zone Europe, Asie, Moyen-Orient et Océanie. Après cette expérience de 8 ans au cours de laquelle j’ai été fortement associé aux problématiques du commerce international, j’ai décidé de fonder la société K-Invest-International avec ses 3 marques, K-finance spécialisée dans la gestion/finance opérationnelle, K-development spécialisée dans l’accompagnement export et K-solution spécialisée dans le management de transition et le conseil en organisation. A travers cette structure, avec mes partenaires et collaborateurs, je souhaite jouer un rôle de chef d’orchestre pour résoudre vos problématiques avec rigueur, agilité et pragmatisme.
Ma vision
Nous évoluons dans un contexte économique qui se financiarise d’années en années, au coeur d’organisations qui se digitalisent fortement et dans un monde marqué par la globalisation et l’immédiateté de l’information. Face à la financiarisation, K-invest vous propose un décryptage de votre performance grâce à des solutions de monitoring intégrant tableaux de bord et indicateurs clés. Face à la digitalisation, K-invest vous accompagnera avec détermination dans tous vos projets numériques dans un souci d’une plus grande transparence, traçabilité et réactivité opérationnelle. Face à la globalisation et à l’immédiateté des flux, K-invest accompagnera votre développement international, accordera une grande importance au cadre de travail afin que vos équipes conjuguent efficacité et créativité. Notre challenge: trouver avec vous le point d’équilibre entre vos objectifs de croissance, le respect des impératifs budgétaires et la recherche de sens de vos collaborateurs