Réussissez la digitalisation globale de vos flux et adaptez votre organisation

Vous êtes prisonnier d’un système d’information rigide et procédurier ? Vous souhaitez disposer d’un outil centralisé pour construire et publier vos analyses de gestion ? Vous souhaitez bénéficier d’un co-pilotage externe pour adapter vos procédures ainsi que la gestion de vos flux physiques aux nouvelles contraintes de votre environnement informatique.

Fluidifier votre système d’information et rendez-le compatible avec les meilleurs outils de la Business Intelligence grâce à l’intervention de K-Invest International. Spécialisé dans l’accompagnement en conduite du changement, nous vous aidons à vous adapter pour pérenniser et développer votre entreprise

Pourquoi les entreprises ont-elles autant de difficultés à adapter leur système d’information aux enjeux de leur stratégie ?

Les PME françaises sont très souvent en retard et mal dimensionnées sur le plan informatique par rapport à leur activité et aux technologies disponibles actuellement. Il est fréquent que le dimensionnement des outils et des canaux soit inadapté, que les développements spécifiques nécessaires soient coûteux et complexes à mettre en œuvre ou que les entreprises manquent d’accompagnement pour la gestion du changement.

Système d’information inadapté

dfdf

L’omniprésence d’un ERP unique et incontournable freine la flexibilité et la créativité
L’utilisation d’un système d’information sur-dimensionné ou sous-dimensionné brouille le juste équilibre de l’organisation interne
La cohabitation de plusieurs progiciels oblige à de nombreuses opérations manuelles

Développements spécifiques

La saturation du service informatique et le manque d’autonomie des utilisateurs ralentissent la réactivité
Le système d’information n’est pas ou peu piloté de façon à pourvoir des données fiables et utiles en temps réel
Les besoins utilisateurs ne sont pas répertoriés au fil de l’eau avec l’objectif d’établir un cahier des charges immédiat pour les satisfaire

Manque d’accompagnement

La communication et les échanges entre personnes sont découragés par un fonctionnement « en silo » et un management trop vertical
La dilution des responsabilités et l’absence d’une hiérarchie claire atrophient les prises de décision réactives
La multiplication des strates de pouvoir (N+1 jusqu’à N+9) avec la superposition de fonctions transverses enrayent le cercle vertueux de la subsidiarité

Des solutions simples existents !

Selon votre besoin, nous intervenons soit sur une approche modulaire de courte durée soit sur une mission de transition d’envergure.

La solution K-Solution pour vous adapter facilement au changement de votre système d’information

A travers K-Solution, K-Invest-International utilise une méthodologie efficace et structurée afin de mener à bien ses missions et répondre favorablement à vos attentes. K-Invest-International optimise votre système d’information :

A travers la mise en place d’outils de Business Intelligence (BI) pour mutualiser les principales sources d’informations existantes et en restituer une synthèse pertinente
A travers la mise en œuvre d’une stratégie de transformation digitale qui intègre les évolutions logicielles et technologiques
En œuvrant à l’unification et l’interfaçage des sources de données dans un souci d’efficacité et de fiabilité.

K-Invest-International vous propose un accompagnement à l’intégration globale et fluide de vos flux d’information au sein de votre organisation.

Votre conseil opérationnel qui vous éclaire via la pratique et les échanges !

K-Invest-International vous propose un parcours en 4 modules, axé sur la fonction organisationnelle de l’entreprise, réalisables en tout ou en partie, selon vos attentes et vos besoins. D’une mission opérationnelle courte (à la semaine) au Management de transition de 3 à 9 mois, avec K-Invest-International, c’est toujours un accompagnement au K par K.

Module 1 : Exploitez les atouts de la Business Intelligence

Vous voulez bâtir des outils intelligents d’aide à la prise de décision. Vous voulez vous donner les moyens de personnaliser vous-même les meilleures solutions du marché. Vous voulez savoir exploiter les avancées de l’intelligence artificielle.

K-Invest International vous accompagne pour définir avec vous les outils de Business Intelligence à mettre en place pour la bonne gestion de votre entreprise.

Introduction à Microsoft Power BI
Introduction à Sisense
Introduction à Looker
Les jalons d’un partenariat avec K-Invest pour développer vos outils de Business Intelligence
Exploitation des résultats / Analyse des livrables et modélisations financières

Module 2 : La suite Microsoft Pack-office et ERP (Navision & AX dynamics) : Une solution tout-terrain

Vous souhaitez gagner en performance grâce à une transformation digitale réussie. Vous aimeriez intégrer la digitalisation des flux dans votre entreprise. Vous avez besoin de centraliser les informations dans un outil efficace.

K-Invest-International est là pour la mise en place concrète, la formation et le suivi de vos outils informatiques permettant la gestion de l’ensemble des flux de votre entreprise (système d’information).

Rédaction du cahier des charges
Choix d’un intégrateur
Intégration des solutions choisies
Tests, procédures et formation
Suivi et accompagnement du projet

Module 3 : Faciliter la conduite du changement en mode projet et de façon collaborative

Vous souhaitez changer vos outils de production ou vos outils informatiques. Vous aimeriez vous structurer et transformer votre organisation. Vous avez besoin d’accompagnement pour gérer le changement des habitudes de travail.

K-Invest-International, votre partenaire pour la gestion de l‘organisation, est à vos côtés pour vous aider à vous adapter au changement.

Définition du cadre de la mission
Élaboration d’un plan d’intervention
Collaboration en mode projet
Cadrage du projet grâce au mode collaboratif
Évaluation et transmission

Module 4 : Préparez et accompagnez vos équipes aux changements informatiques

Vous souhaitez tirer parti des nouvelles technologies. Vous aimeriez avoir une vision claire des enjeux liés à la transformation numérique. Vous avez besoin d’accompagnement pour savoir quels leviers actionner pour conduire efficacement ce chantier.

K-Invest-International vous propose un accompagnement sur-mesure pour booster votre développement grâce à une bonne stratégie pour aller vers le tout-numérique.

Les technologies au service du changement
Définition d’une stratégie de transformation numérique
Identification des sources d’innovation
Plan d’action pour la gestion du changement
Dynamique d’engagement collectif

Vous avez besoin d’un accompagnement pour la digitalisation de vos flux ?

Faites appel à un professionnel.

Contactez-nous

Pourquoi choisir K-Invest-International ?

Fort d’une expérience professionnelle solide, K-Invest International s’engage auprès de ses clients pour donner satisfaction et répondre dans les délais aux besoins des clients.